Claudia Aubry Fondation du Cégep André-Laurendeau
Fondation du Cégep André-Laurendeau

1111, rue Lapierre, LaSalle

Téléphone : 514 364-3320, poste 6262

Site Web : claurendeau.qc.ca

Pour me suivre

Claudia Aubry

Fondation du Cégep André-Laurendeau

Directrice générale

Je suis directrice générale de la Fondation du Cégep André-Laurendeau, où je contribue au développement d’initiatives et de partenariats qui soutiennent la réussite étudiante et les projets du milieu collégial.

Ce qui me motive, c’est de transformer une idée ou un besoin concret en projet réalisable. J’aime comprendre une situation, poser les bonnes questions, réunir les bonnes personnes et trouver une façon efficace de faire avancer les choses.

J’ai une approche entrepreneuriale du travail : je suis attirée par les projets qui demandent de la créativité, de l’initiative et une capacité à sortir des façons de faire habituelles.

Je suis aussi profondément curieuse. J’aime découvrir de nouveaux milieux, comprendre les réalités des organisations et échanger avec des personnes aux expertises différentes. Cette curiosité nourrit ma façon de travailler.

La mission de la Fondation me tient à cœur parce qu’elle permet d’agir concrètement pour soutenir les étudiants, reconnaître leurs efforts et enrichir leur parcours.

Dans un réseau d’affaires, je recherche avant tout des relations authentiques, des échanges stimulants et des collaborations utiles et durables.

Compétences et expertises

  • Direction et gestion d’OBNL — Planification, développement organisationnel, gouvernance et mise en œuvre d’initiatives en cohérence avec la mission.
  • Philanthropie et financement — Campagnes de financement, commandites, activités-bénéfices et relations avec les donateurs.
  • Gestion de projets et d’événements — Conception, planification, coordination des ressources et réalisation.
  • Communication et représentation — Prise de parole, relations publiques, représentation institutionnelle et rayonnement.
  • Créativité et développement d’initiatives — Imaginer de nouvelles approches, identifier des possibilités et transformer une idée en projet concret.
  • Stratégie et résolution de problèmes — Analyser une situation, structurer les enjeux, évaluer les options et mettre en place des solutions réalistes.

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